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FINANCE
金融A社：大規模システム刷新 PJ の進捗予測
複数ベンダーが絡む大規模 PJ で、進捗が見えない状況でした。
-XX%遅延削減
PM（プロジェクトマネジメント）
× AI
起点：プロジェクト遂行 ─ PMP 保有者 × AI で、炎上リスクを最小化する PM 体制を
「大規模プロジェクトで遅延が頻発している」「PM 人材が社内に不足している」「プロジェクトのリスクが見えない」「複数プロジェクトを横断的に統制したい」 — そんな悩みに、PMP 保有プロフェッショナル × AI による予測的 PM で並走します。
PMP
PMO
Predictive PM
Risk AI
NLP
WBS
Gantt
Auto Report
Jira
Asana
Why PM × AI
なぜ今、PM × AIなのか
「経験と勘」の PM から、「データ × AI」による予測的 PM へ進化。
POINT 01
PMP 保有者が
中核を担当
国際資格 PMP（Project Management Professional）保有メンバーが、難易度の高い大規模プロジェクトを推進してきた実績をもとに支援します。
POINT 02
AI で進捗・
リスクを予測
過去 PJ データと AI を活用し、遅延・リスクの兆候を早期に把握。火が出てからではなく、火種の段階で対処できる体制を作ります。
POINT 03
レポート・議事録
を自動化
NLP による議事録自動作成・タスク抽出、AI による経営報告レポート自動生成で、PM の本業に集中できる体制を構築。
Our Approach
PMBOK 第8版 ×
PMBOK 第8版 ×
AI を統合した PM 体系
PMI の最新フレームワーク「7 つのパフォーマンス領域」を、PMP 保有者と AI で実装します。
ガバナンス
承認権限・ステージゲート・意思決定構造を設計し、誰が何を決めるかを明確化。AI 議事録で意思決定の透明性とトレーサビリティを担保します。
スコープ
要求収集・スコープ定義・WBS で「やること／やらないこと」を構造化。AI で要求の整理を支援し、スコープクリープを未然に防ぎます。
スケジュール
クリティカルパス・マイルストーンでスケジュールを組み立て、依存関係を可視化。AI 進捗予測で遅延を早期に検知します。
財務
ビジネスケース・予算・ROI・ベネフィット実現を管理。EVM（出来高管理）と AI コスト分析で、投資対効果を定量的に把握します。
ステークホルダー
影響度・関心度マトリクスで関係者を構造化し、継続的エンゲージメントで合意を引き出します。AI 議事録で意思決定の透明性も担保します。
資源
チーム形成・サーバントリーダーシップに加え、要員・物的資源を最適配分。希少スキルの属人化リスクを管理し、稼働の偏りを抑えます。
リスク
リスク・課題・前提条件を継続管理（脅威と好機の両面）。AI による複数シナリオ分析で、不確実性下の意思決定の精度とスピードを両立させます。
PMBOK 8th Ed.
PMI（プロジェクトマネジメント協会）が定める「7 つのパフォーマンス領域」と「6 つのプロジェクトマネジメント原則」に準拠した支援を提供します。価値への注力（Value Delivery）・テーラリング（状況適合）・ホリスティックな視点を、AI 拡張で実装します。
Service Domains
主な支援領域
PM の中核業務に、AI による高度化を組み込みます。
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の立ち上げ・運営支援
新規 PMO の立ち上げから、既存 PMO の運用高度化まで。御社の組織フェーズに合わせて支援します。
PMOOrgProcessプロジェクト計画策定（WBS・スケジュール・体制）
PMBOK 準拠の高品質な計画策定。WBS・ガント・体制・予算・リスク管理計画まで一式設計します。
WBSGanttPMBOK進捗管理・課題管理・リスク管理
進捗 KPI 設計・課題台帳運用・リスク管理体制を構築。AI による予測検知で先手の対応を可能にします。
PredictiveIssue MgmtRisk Mgmt品質管理・成果物レビュー
品質基準の設計・レビュー体制構築。AI による文書レビュー支援も組み合わせ、品質を担保します。
QAAI ReviewQCステークホルダー調整・経営報告
複数部門・社外関係者との調整、経営層への定例報告を担います。AI による報告書自動生成で経営報告の品質と速度を両立。
StakeholderAuto Report議事録自動作成・タスク抽出（NLP）
会議録音から、自然言語処理で議事録を自動生成。タスクの自動抽出で会議後の作業を軽減します。
NLPGPTTranscribePM 支援の全工程
プロジェクトの初期から振り返りまで一気通貫。
01プロジェクト計画策定
02進捗管理・リスク予測（AI）
03意思決定支援・レポート自動化（AI）
04プロジェクトクロージング・振り返り
Customer Voice
こんなお悩みに応えます
プロジェクトオーナー・PM 体制構築の検討者から寄せられるお声。
"
大規模プロジェクトで遅延が頻発、いつも炎上する
過去 PJ データを学習させた AI が、遅延リスクの兆候を早期に検知。PMP 保有者が予防策を提示し、炎上リスクの低減を目指します。
"
PM 人材が社内に不足、新規 PJ が立ち上げられない
PMP 保有者が PM またはその補佐として参画。PM 人材育成も並行支援するため、最終的に内製化を目指すことも可能です。
"
複数プロジェクトの横断統制ができていない
PMO 組織を構築し、複数 PJ の横断管理体制を整備。AI による進捗予測で、経営層が全体を一目で把握できる体制を作ります。
Process
PM 支援の5ステップ
計画策定から振り返りまで、AI で支援しながら推進します。
1
初期ヒアリング
PJ の目的・スコープ・体制をお聞きします。
2
計画策定
WBS・スケジュール・リスク管理計画を設計。
3
進捗・リスク管理
AI 予測で先手のリスク対応を実施します。
4
意思決定支援・報告
AI 自動レポートで経営層への報告を高度化。
5
クロージング・振り返り
振り返り資料を作成し、次 PJ に活かします。
FAQ
よくあるご質問
QPMP 保有者が必ず参画しますか？⌄
PM リーダー職には PMP 保有メンバーが入る体制を標準としています。サポートメンバーは PMP 保有者の指導下で活動します。
Q進行中の PJ から参画できますか？⌄
もちろん可能です。むしろ「炎上中／遅延中」のリカバリ案件のご相談が多くを占めます。短期間で状況を把握し、立て直し計画をご提示します。
QPM は社内のプロパー社員が担当します。PM 補佐をお願いできますか？⌄
もちろん可能です。むしろ 「御社 PM の右腕として補佐する形態」は当サービスの主要な提供パターンのひとつです。御社 PM を主体としつつ、PMP 保有者の知見と AI ツールで PM 業務の負担を軽減します。
補佐できる業務範囲（例）
・WBS／スケジュール／予算計画の作成支援
・進捗・課題・リスク管理の運用代行
・議事録自動作成・タスク抽出（AI 活用）
・経営層向けレポート・ステアリングコミッティ資料の作成
・ステークホルダー調整の事前準備・論点整理
・PMO 機能の立ち上げ・運営支援
・AI エージェント／PM ツール導入と運用設計
御社 PM が「本質的な意思決定・関係者調整」に集中できるよう、ルーティン・準備・分析・ドキュメント業務を引き受けます。期間・稼働率（フルタイム／週X日／スポット）は柔軟に調整可能です。
Q使用する PM ツール・AI エージェントは指定がありますか？⌄
御社の既存ツールに合わせます。代表的な対応範囲は以下のとおりです：
PM／タスク管理：Jira / Asana / Backlog / Microsoft Project / Notion / monday.com / Trello
AI アシスタント／業務 AI：Microsoft 365 Copilot / Notion AI / ChatGPT Enterprise / Claude（Anthropic）/ Gemini for Workspace
AI エージェント／自律実行：Claude Code（Anthropic）／ Claude Agent SDK ／ MCP（Model Context Protocol）連携／ ChatGPT Agent ／ Devin 等の自律コーディング・自律業務エージェント
ドキュメント・議事録：tl;dv / Notta / Zoom AI Companion / Microsoft Teams Premium
御社の業務に合わせて、上記の組み合わせ・カスタム AI エージェント実装（社内データ参照 RAG・自社業務 SOP の自動化等）もご提案します。
Q社内 PM 育成も依頼できますか？⌄
はい、別途「PM トレーニング」サービスをご用意しています。PM 基礎講座や、プロジェクトでよく起こる問題についてのワークショップなど、複数のトレーニングメニューを提供しています。
Q費用感はどのくらいですか？⌄
PJ 規模・期間・体制構成（PM リーダー＋サポート人数）により変動します。初回ヒアリング後に体制・稼働見込みを含めた内訳付きでお見積もりをご提示します。
Q業界に強みはありますか？⌄
金融・製造・IT・公共・小売 など幅広く対応実績があります。初回ヒアリングで業界経験を共有します。
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