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SERVICE
サービス業A社：外部 CIO として中長期 IT 戦略策定
CIO 不在の状態で、IT 投資判断が経営層に偏り、現場との乖離が課題でした。
-XX%IT 投資効率改善
CIO支援 × AI・内部統制
起点：経営層のIT投資判断・ガバナンス ─ 「外部CIO」としても機能
「社内に CIO がいない／IT 責任者が手薄」「IT 投資の効果が見えない」「J-SOX 対応で IT 統制を強化したい」「AI 導入のガバナンス・リスクが心配」「情報セキュリティ体制を整えたい」 — そんな経営層課題に、CIO の右腕（または代行）として並走します。
CIO
Governance
J-SOX
IT統制
AI Governance
AI Ethics
SOC 2
ISO 27001
Zero Trust
AI ROI
Why CIO × AI
なぜ今、CIO 支援 × AIなのか
AI 時代の経営判断・ガバナンス・統制を、外部視点で整備する必要性が増しています。
POINT 01
外部 CIO として
経営層に並走
社内 CIO 不在／不足の企業に対し、外部 CIO として経営層に並走。IT 投資判断・戦略立案・組織設計まで支援します。
POINT 02
AI 時代の
ガバナンスを整備
AI 倫理・リスク管理・個人情報保護を含む AI ガバナンス体制を整備。安心して AI 投資できる土台を作ります。
POINT 03
顧問契約 / スポット
両対応
月次顧問契約から、戦略策定スポット支援、プロジェクトベース支援まで、ニーズに合わせて柔軟に提供します。
Our Approach
ビジネクストのアプローチ
経営層に直接価値を提供する CIO 機能を、AI 時代に最適化。
IT 投資最適化
投資判断・ROI 評価・コスト構造改革を経営層に提示します。
IT/AI 戦略立案
中長期 IT・AI 戦略ロードマップを設計し、経営戦略と整合させます。
内部統制・統治
J-SOX・IT 統制・情報セキュリティの整備で、経営の安心を作ります。
AI ガバナンス
AI 倫理・リスク管理・利用ポリシーを整備し、責任ある AI 活用を実現。
Service Domains
主な支援領域
CIO 業務の中核から、AI 時代のガバナンスまで網羅。
IT 投資最適化
投資判断・ROI 評価・コスト構造改革。IT 予算の妥当性検証から、ベンダー選定支援、契約条件のレビューまで対応します。
ROIVendor MgmtTCOIT / AI 戦略の立案
中長期 IT / AI 戦略ロードマップを策定。経営戦略と整合し、経営層への提案資料まで作成します。
StrategyRoadmapAI StrategyIT 組織設計・人材戦略
IT 部門の組織設計、デジタル人材の採用・育成・体制構築を支援。御社の事業フェーズに合った体制を作ります。
OrgHRTalent内部統制・ガバナンス（J-SOX 対応）
J-SOX 対応・IT 統制整備。内部監査部門と連携した IT 統制体制の構築から、是正対応まで対応します。
J-SOXIT GCAudit情報セキュリティ・リスク管理
セキュリティ体制構築・リスク評価・ISO 27001 / SOC 2 取得支援など。インシデント対応体制まで整備します。
ISO27001SOC2Zero TrustAI ガバナンス（倫理 / リスク / 個人情報）
AI 利用ポリシー・倫理ガイドライン・個人情報保護対応など、AI を安心して活用するためのガバナンス体制を構築します。
AI EthicsRiskPrivacy提供形態
ニーズに合わせて、柔軟な契約形態でご支援します。
01スポット支援（戦略策定・特定テーマ）
02顧問契約（月次で CIO として並走）
03プロジェクトベース支援（改革PJ）
04緊急時のスポット相談
Customer Voice
こんなお悩みに応えます
経営層・CIO・IT 部門長から寄せられるお声。
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社内に CIO がいない／IT 責任者が手薄
外部 CIO として経営層に並走。月次顧問契約から始めて、御社内の CIO 育成を含めた中長期的な体制構築まで支援します。
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AI 導入のリスク・ガバナンスが心配
AI 倫理ガイドライン・利用ポリシー・リスク評価フレームを整備。経営層・現場が安心して AI を活用できる体制を作ります。
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J-SOX 対応で IT 統制を強化したい
内部監査部門・監査法人と連携し、IT 統制体制を整備。是正対応・継続的モニタリング体制まで構築します。
Process
CIO 支援の5ステップ
診断から運用支援まで、外部 CIO として並走します。
1
経営層ヒアリング
事業戦略・IT 課題・組織体制をお聞きします。
2
IT / AI 診断
投資効率・統制体制・ガバナンス状況を診断。
3
戦略・ロードマップ策定
IT / AI 戦略を経営戦略と整合させます。
4
体制構築・実装
組織設計・統制整備・AI ガバナンス構築。
5
運用・モニタリング
月次顧問で経営層と継続的に並走します。
FAQ
よくあるご質問
Q外部 CIO の関与頻度はどのくらいですか？⌄
月次顧問契約では月1〜2回の経営層ミーティング、課題発生時のスポット対応が標準です。重要 PJ 期間中はより高頻度の支援に切り替えることも可能です。
QDX 推進 × AI との違いは？⌄
DX 推進は「全社的なデジタル変革の実行」、CIO 支援は「経営層の IT/AI 意思決定支援とガバナンス整備」です。経営層直結の意思決定支援が必要なら CIO 支援、変革プロジェクトの実行ならDX 推進が適しています。
Q監査法人や顧問弁護士と連携できますか？⌄
はい、御社の監査法人・顧問弁護士と連携した支援が可能です。法的観点が必要な場合は、必要に応じてビジネクスト側でも法務専門家と連携します。
Qセキュリティ事故時の対応もお願いできますか？⌄
初動対応支援は可能です。本格的なフォレンジック調査は、提携セキュリティ専門会社と連携します。日頃から CSIRT 体制構築の支援もしています。
Q費用感はどのくらいですか？⌄
月次顧問／スポット支援／プロジェクトベースの 3 形態があり、ご支援内容・頻度・規模により変動します。初回ヒアリング後に内訳付きでお見積もりをご提示します。
Q業界・規模に得意・不得意はありますか？⌄
金融・製造・サービス・公共の中堅〜中堅大手企業を中心に対応実績があります。スタートアップ向けには、フェーズに合わせた提供形態でご相談ください。
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