PM 基礎講座
PMBOK 第8版 準拠
「プロジェクトを任されたが、何から手をつければよいか分からない」── 新任 PM が最初にぶつかる壁です。本講座は、最新の PMBOK 第8版 に沿って、立上げから終結までの流れと基本の型を、講義と演習を通じて体系的に習得します。PM 未経験の方でも、2 日間で「現場で使える基礎」 が身につきます。
PMBOK 8th
約 15 PDU
6 原則
7 領域
WBS
クリティカルパス
EVM
Risk Mgmt
Stakeholder
テーラリング
講座概要
PMBOK 第8版の全体像をつかんだうえで、プロジェクトの 5 つの重点分野（立上げ → 計画 → 実行 → 監視・コントロール → 終結）を順にたどります。各フェーズで「何をするか・主要な成果物は何か」を講義で学び、すぐに演習で手を動かして定着させます。
新任 PM・
PM 候補・メンバー
これから PM を担う方、PM になって間もない方、プロジェクトに関わるメンバー・リーダーが対象です。前提知識は不要で、PM 未経験でも受講できます。
2 日間 /
約 15 PDU
2 日間の集中講座（1 日 約 7 時間半 × 2 日）。修了で 約 15 PDU（相当）の学習時間を確保できます。凝縮版・分割開催にも対応します。
講義 6 割 +
演習 4 割
インプットしたらすぐアウトプットする設計。憲章・WBS・スケジュール・リスク登録簿・EVM など、実務で使う成果物を計 10 回の演習で作成します。
こんなお悩みはありませんか？
下記のような課題感をお持ちの方・組織に最適です。
受講要項
受講前にご確認ください。
- 対象者
- 新任 PM・PM 候補、プロジェクトメンバー・リーダー、PMO・企画／推進担当。我流から体系的に学び直したい方（前提知識は不要・PM 未経験可）。
- スキルレベル
- PM 未経験〜初級が主な対象。第6/7 版をご存じの方には 第8版へのアップデートとしても有効です（修了時は ITSS レベル3 相当の基礎習得を目標）。
- 定員
- 12〜25 名（グループ演習のため 4〜6 名 × 4〜5 チーム）。公開講座は 1 名から受講可能です。
- 会場・形式
- オンサイト（対面）を標準とし、オンライン（同時双方向・ブレイクアウト演習）にも対応。公開講座は Zoom。ハイブリッドも選択可能です。
- 期間
- 2 日間（約 15 PDU 相当・1 日 約 7 時間半 × 2 日）。凝縮版・分割開催にも対応。
カリキュラム（2日間 / 全 8 モジュール）
立上げ → 計画 → 実行 → 監視・コントロール → 終結 の流れに沿って、講義と演習を交互に進めます（講義 6 割／演習 4 割）。
手を動かす演習（計 10 回のタッチポイント）
「講義で学んだことを、すぐに演習でアウトプット」する設計。グループワークを中心に、考えて・書いて・発表します。
＋ Day1 復習クイズ（理解度チェック）を加え、計 10 回のタッチポイントで定着を図ります。
身につく3 つの力
PMBOK 第8版の 7 つのパフォーマンス・ドメイン（ガバナンス／スコープ／スケジュール／財務／ステークホルダー／資源／リスク）と 6 つの原則を共通言語として習得します。
全体像で
プロジェクトを俯瞰
PM の共通言語と全体像（6 原則・7 領域・5 重点分野・40 プロセス）で、プロジェクトを俯瞰して捉えられるようになります。
型に沿って
計画を組み立てる
憲章 → スコープ → WBS → スケジュール → リスクを順に組み立て、実務で使う基本成果物を型に沿って作成できます。
計画どおりに
回し切る
実行・監視コントロール・終結の流れと、EVM による進捗把握・変更管理・教訓抽出までを理解し、回し切る基礎が身につきます。
学習到達目標
受講後、参加者は以下を「自分でできる」状態を目指します。
取得できる PDU
本講座（標準 2 日間）の受講により、合計 約 15 PDU（相当）を取得いただけます（1 時間＝1 PDU 換算）。PMI タレント・トライアングルの内訳は以下のとおりです。
プロセス
スキル
感覚
効果測定・研修評価
カークパトリックの 4 レベルに沿って研修効果を可視化します（標準は L1・L2。L3・L4 は運用設計をご相談ください）。
- L1 反応
- 受講後アンケート（満足度・理解度の自己評価・自由記述）
- L2 学習
- Day1 復習クイズ・理解度確認、演習成果物の出来、（任意）事前・事後の知識テスト
- L3 行動
- 「現場で使う PM の型」アクションプランの実行を、1〜3 か月後に本人／上司がフォロー
- L4 成果
- （任意）担当プロジェクトの計画品質・進捗管理の改善との関連を継続観察
受講料・助成金
少人数の公開講座から、御社専用のクローズド研修まで対応します（開催形式は受講要項をご覧ください）。
公開講座 開催日時
公開講座の開催スケジュールです（各回 2 日間・9:30〜18:00）。クローズド研修はご都合に合わせて個別に調整します。
お申込み・日程のご相談は 無料相談 よりお問い合わせください。
よくあるご質問
Q前提知識は必要ですか？⌄
不要です。これから PM を担う方・新任 PM の方を対象とした入門コースのため、PM 未経験でも安心して受講いただけます。プロジェクトに関わった経験が少しでもあると、より理解が深まります。
Q第6 / 7 版を学んだ人にも役立ちますか？⌄
はい。第8版では原則が 12 → 6 に統合され、知識エリアが 7 つのパフォーマンス・ドメインに再編、プロセス群が「5 つの重点分野」として再導入されました。第6/7 版をご存じの方には、第8版への効率的なアップデートとして有効です。
Qこの講座だけ単発で受けられますか？⌄
はい、本講座（COURSE 01）単体での受講が可能です。公開講座は 1 名から、クローズド研修は 12〜25 名で承ります。基礎の次は、意思決定型の PM 実践ワークショップ（COURSE 02） へ接続できます。
QPDU は申請できますか？⌄
本講座は合計 約 15 PDU（相当）の内容で構成されています。PMP 資格をお持ちの方は、Education カテゴリーの PDU として申請いただけます。PDU の申請手続きは受講者ご自身で行っていただきます。
Q助成金は使えますか？⌄
本講座は人材開発支援助成金（中小 75% / 大企業 60%）の対象です。適用には要件があるため、初回ヒアリング時に適用可否・手続きをご案内します。
QPMP 試験対策はありますか？⌄
本講座は「PMBOK 第8版に準拠した実務 PM スキルの習得」に特化しており、PMP 受験対策は実施しておりません。受験対策は専門の教育機関をご利用ください。