業務改革支援

業務改革を行う際に、経営の理念やビジョン、企業の使命を確認し、最新情報による内部・外部の経営環境情報の収集と分析・評価を行います。
分析・評価された結果から「人と組織」「業務ルールとプロセス」「設備・IT」の領域に分担され、最適な戦略課題を実行し、
結果をモニタリングする事で継続的な改革を行います。

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